講義3 – スタートアップの前に(Paul Graham)

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How to Get Startup Ideas by Paul Graham
Excerpt from Steve Jobs’s 1995 interview with Computerworld’s Oral History Project – watch from 1:10:53 onwards

全ての情報はサム・アルトマンのコースに掲載されているものです。

トランスクリプト

子供を持つことの利点の一つは、ですが、人にアドバイスを与えなければならないとき、自分自身を求めることができる「何だろうか自分の子供」と、実際には、これは本当にあなたが焦点を当ててがわかります。だからにもかかわらず、私の子供は少し、私の 2 歳今日、されたら彼が 2 つの後だろうと述べた「バット」。正解は、3 が、「バット」はよりもずっと面白い。だからにもかかわらず、私の子供は少し、私はすでに何話しそれらのスタートアップ、私はあなたを伝えるつもりだ、彼らは大学にあった場合して知っています。あなたは自分の子供を言うことを得るつもりは文字通り、以来、多くの方が自分の子供のような年齢。

ベンチャーは非常に直感的と確信してではないまさに。それは単にかもしれない私たち文化まだ、どんな理由であれ、それらについての知識が行き渡っていない、ためこれはすべての時間あなたの直感を信頼できない領域です。それはスキーのようなその方法で大人としてスキーを学ぶ君たちのいずれか?遅く場合最初にスキーをしようとしては、あなたの最初衝動が、同様の後ろにもたれるする他のすべてのです。しかし、スキーで傾くし、あなたがコントロールから丘を下って飛ぶ。だから、私が学んだスキー学習の一部はその衝動を抑制する学習です。最終的に新しい習慣を得るが、初めにこの丘を開始することに注意しようとしているもののリストがある: 代替フィート、s 字ターンを行う、内側をドラッグしないでください足、すべてのこのようなものです。

ベンチャーはスキーのように自然とベンチャーを覚えなければならないものの同様のリストがあります。リストの先頭は、今日を与えるつもり、一流迷ってからあなたの既存の直感を防ぐために覚えておく必要の直感に反するもののリストです

最初にそれは私がちょうど述べた事実: ベンチャーはとても奇妙なことあなたの本能に従っている場合彼らがあなたがたをましょう。ミスしようとしている場合、それ以上は何も覚えて場合、は、それを行う前に一時停止できます。Y コンビネータのジョークを使ってを実行していたとき私たちの関数だった無視は創設者のことを言って、本当に本当。YC パートナーに警告させるが彼らの過ちについて創設者および創設者バッチは、それらを無視したと彼らは 1 年後戻ってきたし、言った、「私は聞いていた人を望む」。キャップ テーブルにその男は、何もできることがあります。

Q: なぜ創設者永続的パートナーのアドバイスを無視しないでください?

彼らは矛盾する直感のアイデアについての事は、a: あなたの直感、彼らはもちろんあなたの最初衝動はそれらを無視して、実際には、間違っているようする程度が、Y コンビネータの呪いだけではなく私たちの意義は、’ être。あなたを驚かせていないアドバイスを与える人々 を必要はありません。起業家の既存の直感はそれらに正しい答えを与えた場合、彼らは私たちを必要はありません。だからこそスキーインス トラクターの多く実行している指導員が多い表示されない場合は、それらの単語、一緒に「講師の実行」 「インストラクター」を参照してください同じくらいスキーは直感に反するので、どの YC の並べ替えは-ビジネス スキーインス トラクター-よく理想的なのではなく、それらを下のスロープにしている点が異なります。

人々 についてあなたの本能を信頼できる、しかし、です。あなたの人生これまでされていない多くのように、スタートアップを始めるが、人々 としたすべての相互作用はビジネスの世界の人々 と持っている相互作用と同様。実際に、起業家を作る大きな間違いの 1 つは十分な人々 についての自分の直感を信用しないです。初対面の相手、誰が印象的なようだが、人については、いくつかの不安と、その後を感じる物事を爆破、彼らは言う、「私は分かってその男について間違っているものがあった彼はとても印象的だったので、私はそれを無視します」。

事業では、この特定のサブ ケースがある工学の背景から来た場合は特に、あなたのすべてを信じています。あなたは、ビジネスはこの少し不快であることになっていると思います。「さてこれは通常のビジネスのためにする必要があります、」スマートに見える人々 を満たすが、どういうわけか不快だと思う、それはないので。人の友人を拾っていた場合に人を選ぶだろう方法を選ぶだけです。これは贅沢な自己であることうまくそれらのまれなケースの 1 つです。仕事人と一般的に希望して尊敬とを知られていることを確認十分な長さ約はしばらくの間、好感の持てるらしい本当に良い人が多いので。あなたの興味が反対しているし、表示されますまで待ちます。

2 番目の直感に反する点これは失望の少しと来るかもしれない、ベンチャーで成功するために必要なものベンチャーの専門知識ではありません。それは、あなたが取るほとんどの他のクラスとは異なるこのクラスになります。フランス語のクラスを取る、それの終わりにあなたが学んだフランス語のスピーチする方法。まさにフランス人のように聞こえるが、非常に近い、右作業を行う?このクラスは、ベンチャーについて教えることができますがない知っている必要があります。ベンチャーで成功するために知っておくべきことは、ベンチャーの専門知識ではない独自のユーザーの専門知識は、あなたが必要があります

スタートアップの専門家だったために、Mark Zuckerberg は Facebook で成功しませんでした、彼はでベンチャー; 完全noobであるにもかかわらず成功しました。Facebook が最初の意味は、フロリダ LLC として設立。でも皆さんより知っている。彼は、彼は非常によく彼のユーザーを理解するためのスタートアップで完全 noob であるにもかかわらず成功しました。あなたのほとんどは、天使を育てる力学ラウンド、右に知らないか。悪いと感じたら場合、Mark Zuckerberg はおそらく知らないことを伝えることができますので天使を育てる仕組みを切り捨てないどちらか;ロン ・ コンウェイが彼に大きなチェックを書いたときにも注意を払って彼だった場合、彼おそらく忘れているそれについて今で

実際には、私は心配じゃない人、起業の仕組みについて詳しく学ぶための単なる不要なが、多分幾分危険なので若者のもう一つの特徴的な間違い開始スタートアップのファウンダーは開始の動きを通過する、スタートアップ。彼らはいくつかの説得力のあるサウンドのアイデアを思い付く、素敵な評価を取得するための資金を上げる次のステップは相馬で素敵なオフィスの家賃し、徐々 に実現するまでどのように完全に犯さ彼らの友人の束を雇うし、彼らがのでしながらスタートアップを始めるすべての外へ向かう形態を模倣して、彼らは実際に重要です 1 つの事を無視している人々 が望むものをすることである。ちなみに初期は自主的なものとサムと確認しました; 大丈夫になる場合を除いて、それの単語を誓うの唯一の使用であります。彼は彼がそれを行っていた言った数回、言葉を使うことを意味します。

我々 は人々、それの名前を行ったベンチャーを立ち上げた運動を経て起こるので多くの場合、これを見た:「演奏家」最終的には、なぜそれが起こっていた、若い起業家は起業の動き彼らの持っているであるために訓練されたかも行く理由、これまでの自分の人生を実現します。大学に入るために取るものを考える: 課外活動ですか?チェックしてください。大学の授業でもあなたが行う作業のほとんどは、周回を実行すると、人工とこの方法では、必然的の仕事については何かが起こっているに fakeness のいくつかの量を持っていることである教育システム攻撃ではないです。人々 のパフォーマンスを測定する場合は彼らが必然的に悪用、fakeness の主人工物は、何を測定している程度の違いと

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YC パートナーが創設者と会話の多くで始まる始まる「単に」で始まる文は、「どのように行う私、」と文で答えるパートナーを言って創設者なぜ彼らは物事を複雑を作るか。理由は、私が実現、このことで戸惑いの年後はトリックを探している、彼らはトリックを訓練してきた。

これはつまり、ベンチャーについて覚えている 3 番目の直感に反するもの: 、ゲームのシステムが動作を停止、スタートアップを始めるします。ゲーム システムが動作し続ける可能性がありますどのように壊れた同社は、右の人吸引することによって成功することができますに応じて、大企業のために働くに行く場合夜遅くのメールを送信することによって生産性の印象を与えて十分にスマートなら、またはお使いのコンピューターの時計を変更するとヘッダー、右を確認する起こっていますか?視聴者が好きにジョークを言うことができるし、彼らは笑います。ビジネススクールで:「ヘッダーですか?」さて、神この事が記録されているが、まさにそれを実現します

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しかし、感覚で、ゲームのシステムは、あなたの最も強力な武器を奪わしてし、それらを習得する 20 年を過ごしたすべての後に、という意味で今、動作を停止する悪いニュースです。私を見つける非常にエキサイティングなもないどのように勝つゲームのシステムが世界の部分が存在します。私は明示的に他のものよりより少なく重要システムのゲームいくつかの場所、それはほとんどすべての事項世界の部分があることに気づいた場合大学で本当に興奮するいると思いますしかし、ある、これについて考えるとき、あなたの将来の計画に最も重要なことの一つです。どのように、作業の種類ごとに勝つし、それを実行して勝つために何をしたいですか。

私たちの 4 番目の直感に反する点に私たちをもたらします、スタートアップをすべて消費します。長い間、あなたの人生を引き継ぐが想像できない学位とそれが成功したかどうかに、スタートアップを始める場合それはあなたの人生を引き継ぐ数年間、非常に少なくとも、多分十年、多分あなたの職業人生の残りの部分で。だからここで現実的な機会費用があります。ラリー ペイジはうらやましい人生がうらやましいほど反抗的ではない部分がありますあなたに思えるかもしれませんが。世界が彼に見える方法は、彼ができるだけ早く歳、25 歳の時、彼ができた、彼がので彼の息をキャッチする停止していない走り出したことです。毎日くそが皇帝のみが扱うことができる Google の帝国の内で起こるし、皇帝として、彼はそれに対処しています。彼は 1 週間もの休暇に行く、たわごとの全体のバックログが蓄積すると、彼は、このクマには辛抱強い、ため: 番号を 1 つ、同社のパパとして、彼恐怖や弱さを表示できません2 番の困難な生活を持っていることについて文句を言う場合、実際に未満ゼロの同情を得るあなたが億万長者なら、.

この奇妙な副作用があり成功した起業家であることの難しさはそれを行っている人のほぼ全員から隠されていること。オリンピックの 100 メートルに当たる人々 それらを歩くし、彼らは息を切らしています。ラリーのページがあまりにも、やっているが、それを見ることを得ることはありません。

Y コンビネータは今大きな成功を呼び出すことができますいくつかの企業に資金を提供して、すべてのケースで創始者と同じことを”それは”を取得簡単に。問題の性質の変更の心配を多分工期遅れのようなより魅力的な問題新しいロンドンのオフィスではなく、壊れているエアコンで、ワンルーム マンションのため、心配の総量が減少しないこと。どちらかといえば、それは増加します

成功したスタートアップを始める子供に似ていますあなたが押すボタンだし、人生を取消不能の形変えるそれ。だが正直一番-子供を持つ-あなたはこの講義から一つを奪う、これを覚えて: から子供を持つ後、多くにより親の子供がある場合によりを行うには簡単である事が多い。豊かな国でほとんどの人がボタンを押す遅延をしばらくの間と私は確信しているすべての密接にその手順に精通しています。.

まだとき開始ベンチャーの多くの人が大学で開始になっていると思うようになります。あなたはクレイジーですか?大学は何を考えている-生徒が避妊具も付属、まだ起業プログラムやスタートアップ インキュベーター左と右を開始されていることを確認する彼らの方法の外に出る。

公平を期すため、大学がここに強制手をあります。新入生の多くが新興企業に興味があります。大学は、少なくとも事実上あなたのキャリアのために準備することになって、ベンチャー企業に興味があるなら、そう大学ベンチャーについてお教えすることになっているし、彼らはたぶん don’t する場合、彼らはそれを行うと主張して大学に志願者を失うような.ので大学のベンチャーについて教えてください?まあ、いない場合、我々 はここで何をかはい、いいえ、私は新興企業についてあなたに説明しました。基本的には、フランス語を学習する場合は、大学教えることができる言語学。これは何かであります。これは言語学: 言語を学ぶ方法を指導している我々 とどのように特定の言語は、あなたが知っている必要があります。

あなた自身のユーザーのニーズは、あなたが知っている必要があります。スタートアップを始めるが何か本質的にできる会社を実際に開始するまでだけそれを実行して、学ぶそれらを学ぶことはできません。私はちょうど説明した理由大学でことを行うことはできません。ベンチャーは、あなたの全体の生命を引き継ぐ。学生としてスタートアップを起動する場合に大学では、ベンチャーを開始する場合は、スタートアップを始めるならない学生もうために、学生としてスタートアップを開始できません。学生が名目上できますができますが非常に長くのため。この二分法を与えられた: 2 つのパスをあなたを取る必要がありますか?

実際の学生しスタートアップを起動しない、真のベンチャーを開始や学生ではないです。まあ、私はあなたのため 1 つを答えることができます。ここで私は自分の子供たちには話しています。大学では、スタートアップを開始しません。私は真剣に誰かを失望しないよねスタートアップを始めると、多くの野心的な人々 の豊かな生活の良いコンポーネント可能性があります。これだけ解決しようとしているより大きな問題の一部です。良い生活、権利を持つ方法。それらのスタートアップを始めているかもしれないいくつかの点に良いこと。20 はそれを行うには最適な時間ではありません。

前後にも行うことができないあなたの 20 代前半で行うことができます事があります。彼らはありません有料のように見える気まぐれプロジェクトに深く突入が好きです。期限の感覚のない超安く旅行します。実は彼ら、異なるドメインに本当に同形の図形です。

向上心の人々 のためあなたのことは起動する恐ろしい失敗をすることができます。野心的なものは本当に貴重な探査のようなものとそれを行うどっちみち 20 で起動を開始して、あなたは十分に成功した場合。

Mark Zuckerberg は外国ブラブラするということでしょう。彼は外国に行く、事実上公式訪問、またはパリのジョージ Vでお忍びを隠しているようです。それはまだ人々 が何場合はタイの周りのバックパックのようなちょうど彼が来ない。人々 はまだタイの周りバックパックを行う?このクラスから見た最初の本物の熱意であります。タイでこの話を与えている必要があります。彼は、できないことを行うことができますに彼を外国に飛ぶチャーター ジェットのように。本当に大きなジェット機。しかし、成功は彼の人生からセレンディピティの多くを撮影します。Facebook ではできるだけ多くの Facebook を実行している彼は、彼に実行しています。

それはあなたの人生の仕事を考慮するいくつかのプロジェクトのグリップ内に本当にクールすることができます、セレンディピティの利点があります。他のものの間で、それはからのあなたの人生の仕事を選択するより多くのオプションを与えます。では、ここで取引はありません。あなたは何かを犠牲しているいないを待つ場合、成功する可能性が高くなるために 20 歳の時スタートを起動を見合わせる場合。天文学的に低い場合で 20、Facebook、し、それを実行されているいずれかの選択に直面するか、多分それはそれを実行するが妥当のように休みを取るいくつかのサイド プロジェクトがあります。Ups を脱いで開始する起業家は方法通常それらを脱ぐ。無償 20 でそれを行うには愚かです。

あらゆる年齢層でそれを行う必要がありますか。スタートアップを始めるオフもう一度試してみましょうことを行っていない場合、ハードの種類かもしれません。起業は本当に難しい。場合はあまりにもハード、もしもあなたがこの課題に対応できないですか。

答えは、5 番目のカウンター直感的なポイントです。あなたが言うことができません。あなたの人生は今のところあなたの展望可能性がある場合は、数学者やプロのサッカー選手になることのいくつかのアイデア、あなた与えています。少年は、それはすることを言うことができるすべてのユーザーではありません。確かに非常に奇妙な生活を持っていない限り、ない多くのスタートアップを始めるようなことを行っています。スタートアップを始める意味に動作する場合、たくさん変更されます。推定しようとしているちょうどあなたが何があなたがなることができるではないです。そして人はそれを行うことができます?まあ、私の。最後の 9 年を推測する私の仕事だった (ここでは「予測」と書いたが、それは「推測」として出てきた-それは非常に有益なフロイト スリップ)。真剣に、それはどのようにスマートな人々 を言うは簡単で 10 分。ネット上いくつかのテニス ボールをヒットし、あなたに戻ってまたはネットにヒット彼らは?ハードの部分と最も重要な部分の予測はどのようにタフな野心的な彼らになります。

誰この時点でこれを行うに私よりもより多くの経験を持っている可能性があります。私はいくら専門家がそれについて知ることができますを伝えることができます。答えは多くではないです。星については各バッチ内のスタートアップが判明心を完全に開いてを維持する経験から学んだです。創設者は時々 彼らが知っていたと思った。同様に彼らはいくつかの簡単な人工のテストのすべての 1 つを出し抜かれたいた Y コンビネータをエースが、自信を持って到着した感覚に直面していた人生のところ。その他認められるようにと願っている原因となっていた到着した不思議何の間違い、1 つはそれを発見します。

ほとんどこれらの態度と事が判明する方法との間には相関関係があります。軍隊でも同じですが読みました。自慢の新入社員はないよりも静かなものよりも、おそらく同じ理由のために本当に厳しいものになることが判明する可能性があります。テストは人の前世でのテストと異なっています。かどうかは、あなたはおそらくそれを行うべきではないが恐ろしい一人を恐れていることをやって降りる人でない限り。それ以外の場合は、単に今だけではないを見つける唯一の方法はしようとすると、それを行うことができるあるかどうかの確信を持てない場合。

だから 1 日スタートアップを開始する場合は、何か今大学で濃い、アイデアのみ 2 つのことを最初からする必要があります。それらの両方を取得するため MO は、同じ私たちの 6 番目と最後の直感に反するポイントにつながるです。

アイデアを開始を取得する方法は、スタートアップのアイデアを考え出すしようとしないことです。この全体のエッセイを書かれている、ここに全部を繰り返すつもりはない。しかし、ショート バージョンは、スタートアップのアイデアを考えるしようとする意識的な努力を作る場合、あなたはアイデアだけではなく悪いが悪いと説得力のあるサウンドにあるのと思うでしょう。あなたそして皆を意味それらによってだまされます。彼らは良いではないを実現する前に時間の多くを無駄にするよ。良いベンチャーのアイデアを思い付く方法戻って一歩を踏み出すことです。のスタートアップのアイデアだと思う、あなたの脳を変えるスタートアップのアイデアを無意識のうちに、型には意識的な努力をしようとしての代わりに。実際には、ので、無意識のうちに、あなたも理解していないこと最初にスタートアップのアイデアがある。これはのみ可能ではない: ヤフー、Google、Facebook、すべてはこの方法を開始したアップル。これらの企業になっていた最初の会社には、彼らだっただけサイド プロジェクトのすべて。非常に最高のアイデアは、彼らは常に、あなたの意識を拒否するだろうそれらのアイデアとして企業のような外れ値ですのでサイド プロジェクトとして開始するほとんど常にあります。

無意識のうちにスタートアップのアイデアを持つようにあなたの心をオンするにはどうしますか?1 つは、多くの重要なことについて学ぶ。2 つは、興味のある問題に取り組みます。3 人が好きとか尊敬と。それは偶然に 3 番目の部分、考えと同時にベンチャーを取得する方法です。代わりに、その段落を書いたの初めてについて多く学ぶことは問題では、いくつかの技術が上手になると書いた。しかし、その処方は狭すぎます。

特別な脳 Chesky と Airbnb からジョー Gebbia なかった技術のエキスパートたち。彼らは美術学校に行って、彼らのデザインの専門家。おそらくもっと重要な彼らは行ってプロジェクトを得ることに人々 を整理するのとても上手だった。だからあなたを伸ばすことで作業する限り、それ自体、技術上で動作する必要はありません。

あれらはどのようなものか。今それは非常に一般的には答えにくいです。歴史は、時間を考えて誰もが重要な問題に取り組んでいる人の若者の例がいっぱいです。両親とは思わなかった特に重要であった。その一方で、歴史は子供たちは時間を無駄だったし、誰が正しかったと思った親の例も充実。

実際のものを編集しているかどうかはどのように知っていますか。だってテレビのけいれんがけいれんテレビ Justin.tv であることから切り替えたときとビデオ ゲームをプレイする人々 を放送するつもりだった、私は、「何か」のようだったしかしそれは良いビジネスになることが判明します。私が知っている本当の問題が面白いと私は勝手気ままなどのように: 私は常にそれらについて心配しない場合でも、面白いことを何かに取り組んでいます。私はそれを自分で動作する非常に難しい見つける彼らは重要なことになっている場合でも、つまらないもの。私の人生は、彼らはいくつかの世俗的な方法で後で役に立つことが判明興味があったからといって事を制作する、事件後ケースだらけです。

Y コンビネータ自体は、面白いそうなので、私はしたものです。私を支援するいくつかの内部のコンパスを持っているように見えます。これはあなたのため私と私はあなたの頭であるもの知らない。たぶん私はそれについて考える場合私は純粋に面白いアイデアを認識するためのいくつかのヒューリスティックを来ることができます。今のところあなたを与えることができるすべては、アドバイスを頼む質問絶望的。ちなみにこれは質問を物乞い句の実際の意味は。一般的に面白い問題に興味があるなら、精力的にあなたの興味を満足、スタートアップのためのあなた自身を準備する最善の方法とおそらく最高の生き方のアドバイスを頼む質問絶望的。

ただし、一般的なケースで説明できない興味深い問題としてカウント私はそれらの大規模なサブセットについて伝えることができます。フラクタル汚れのようなもののように広がっている何かとして、技術の場合は、エッジ上の点は興味深い問題を表します。蒸気エンジンがあまり多分あなたは決して知っています。1 つは、無意識のうちにそれらのアイデアを起動するタイプにあなたの心を有効にする方法を保証されています。いくつかの技術のリーディング エッジに自分自身を取得することです。ポール ・ ブックハイトとしてそれを置く、「ライブ、将来的に」あなたがそこに着くときアイディアが不気味なほど他の人に先見の明があなたに明らかなようです。あなたは気付かない可能性があります彼らはアイデアを開始しているが、彼らは存在すべき何かがわかります。

たとえば 90 年代半ばのハーバード大学でバックアップします。私の友人ロバートとトレバーの仲間の大学院生は、IP ソフトウェアを彼自身の声を書いた。スタートアップであることを意味、彼は決して 1 つにましょう。彼はちょうど長距離通話用を支払うことがなく台湾で彼のガール フレンドに話をしたいです。以来、彼は、ネットワークの専門家は、彼に明らかなように見えたを行うことだったパケットに音を切り、インターネット無料でそれらを出荷します。なぜこれを誰もいないですか。彼らはこの種のソフトウェアを書くが苦手でした。彼は決してこれを使って何をしました。彼はこのスタートアップにするのに試したことがないです。どのように最高のベンチャーが起こりがちであります。

不思議なことに大学で成功した起業家になりたいなら、最適な事は大学起業家精神に焦点を当てた新しい職業バージョンのいくつかの並べ替えではないです。それは大学の古典的なバージョンは教育独自の日本酒。独自のスタートアップを起動したい場合は強力なものを習得、大学でやるべきこと、純粋な知的好奇心があれば何を当然のことながらする傾向がありますあなただけあなた自身の性向に従う場合。ドメインの専門知識は、起業家のコンポーネントは決してかなり、真顔でその単語を言うことができる、本当に重要。ラリー ペイジは、検索の専門家だったし、検索の専門家になった彼の方法は彼が純粋に興味を持っていたので、いくつかの不純な動機のためにラリー ペイジ。その最高の出発点、スタートアップは、単に好奇心とあなたのための不純な動機がやる最高プロセスの終わりに下心を導入する場合。若者のための助言にスタートアップ創業者の 2 つの単語になるので、ここで究極: だけを学ぶ。

あとは、さてどのくらいの時間をか?質問良い神の 18 分。君たちは、質問を持っていますか。

Q: 確か、2 つの質問から始めます。どのように技術的創始者最も効率的に貢献できるスタートアップに?

A: 私はf のスタートアップは、スタートアップがいくつかのドメインで働いている場合がユーバーであり実際に非技術的な創設者はリムジン ビジネスの専門家にあったようないくつかの非常に特定のドメインで動作してそれはない純粋な技術起動し、非技術的な founder 作業のほとんどをやっているだろう。ドライバーを募集し、ものは何でも他のユーバーが関係するいると技術の創始者と書くことにだけおそらく少なく、まあ iPhone iPhone アプリと android アプリ, それの半分以下であります。非技術的な創始者販売し、コーヒーとプログラマにチーズバーガーをもたらしますを純粋な技術的な開始の場合は.

ビジネス ・ スクールの任意の値を起業家精神を追求し人のために q: か

A:音気の利かない、いいえ、基本的には管理人を教えるには、ビジネス ・ スクール。管理は、十分に成功している場合のみ、スタートアップにある問題です。だから本当に成功を起動をするのには早い段階で知っておく製品の開発です。あなたは学校のいくつかの並べ替えに行きたいなら、デザインの学校に行くほうが良いでしょう。ただし率直に言ってそれを行う方法を学ぶことは、単にそれを行うには早い段階で間違えたものの 1 つは移動する起動を開始するのに興味を持っていた人に忠告したことが自分を開始する前に、数年のいくつかの他の会社のために働く。正直スタートアップする方法を学ぶための最善の方法は、ちょうどそれを起動しようとするだけです。

成功ができない場合がありますが、あなたはそれを行う場合高速学びます。ビジネススクールで本当にハードこれを行うにしようとしています。彼らは電車に戻るときは、大企業の役員コアかジョーの靴屋に選択だったように見えたどのようなビジネスである大企業の役員コアに設計されています。新しいこと、リンゴ、小さい開始があったし、彼らが彼らが得意で得意でジョーの靴屋のこの巨大なメガ企業になりますが、彼らはその世界に設計されていません。彼らはちょうどそれを行うし、台無しにこの全体の起業家精神の事。

Q: 管理が成功した場合にのみ問題であります。それらの最初の 2 つまたは 3 つの人々 についての何か。

A: 理想的にあなたが 2 つまたは 3 つの人も雇う前に成功です。理想的にはかなりしばらくのため 2 つまたは 3 つの人々 をも持っていません。スタートアップの最初の採用を行う創業者のようほとんどです。彼らは同じ事によって動機を与えられる必要があります、彼らは人々 を管理する必要をすることはできません。これはない事務所のようなこれらは、あなたの仲間にする必要がありますに、それらを管理する必要はありません。

Q: それで、それだけ大きな no いいえ、誰かは彼らが設立チームにする必要がある方法はありませんが管理しています。

A: ケースでいた何かをしている必要がいくつかの超高度な技術的なこと、このことは、彼の口を拭く方法についてなど、この世界の誰もが知っているいくつかのboffin をされました。当該 boffin を雇うあなたの利点にことがありますと彼の彼の口を拭いてください。一般に人々 が早い段階で動機自分したい彼らはちょうど創設者のようなはずです。

Q:我々 はバブルで、現在だと思いますか?

A: 私は、この質問へ 2 つの答えをあげるよ。1 つは、私にこれらの人々 はここで、ベンチャーを開始する方法について、他の誰よりも頭の中でより多くのデータをあるし、私に記者は何か面白いことについて考えることができないので質問を求めているので、この視聴者に有用の質問を尋ねるお願い。私はあなたの質問に答えます。価格だけが高いと気泡との違いがあります。泡が高い人が故意後にいくつかの大きい愚か者、それをアンロードできることを期待して何かの高価格を支払う価格の非常に特定のフォームです。それが起こったとき、VC の故意公共のものを取るし、すべてを爆破する前に他の小売り投資家にそれらをアンロードすることができることを考えてでたらめベンチャーに投資 90 年代後半

それはすべての震源地にするにあった。ない何が起こって今日であります。価格が高い、評価が高いが、バブルわけで評価が高い。すべての商品は正弦波のいくつかの並べ替えで上下に行く価格です。間違いなく価格が高いです。我々 は人々 のお金を上げる場合とは思わない次回の中国経済を今して間に多分知っている人はとても簡単に行く資金を調達するが、巨大な災害不況爆発したと言います。最悪の事態を想定してください。しかし、バブル?違います。

Q: 私は 20 1 つの偉大な会社を開始するたがらない若い人や成功した起業家の間での傾向を見ています。試みられた彼らのものの全体の束を起動しようとしているこれらのラボの上昇を参照してくださいし始めている、私はまだ任意の恒星の例を持っていません。

あなたは IDEO のような意味ですか。

Q: いいえ、 Idealabギャレット キャンプの新しい 1 つのような…

A: ええ。スタートアップをスピンオフすることになっている人々 開始ラボをされたこの新しいものがあります。それは働くかもしれない、それが Twitter の開始。実際には、Idealab の IDEO ではない、別のフロイト的失言をしたのことを意味します。Twitter は、まず Twitter をでした。ポッドキャスティング ビジネスのことになっていた Odeo という会社でサイド プロジェクトだった twitter あなたとポッドキャスティング ビジネスのようなこれらの言葉も文法的に一緒に?ないようをことが判明答えエヴァンを発見しました。彼らは Twitter と少年分社サイド プロジェクトだったので、しっぽを振る犬、人々 スピンオフ ベンチャーになっているこれらの事を始めている、それは動作しますか。恐らく右の人々 がそれを行う場合。それは、自分のお金でそれを行う必要があるのでしかし、行うことはできません。

Q: 何かアドバイスありますか女性の共同創設者の彼らは資金を追求するいると?

A:それはおそらく女性が資金調達難しく時間を持っている場合は true です。経験的これを気づいているし、ジェシカは女性起業家のインタビューの束を発行するだけ、それらの多くは、彼らは彼らは募金も難しく時間を持っていたと思ったと述べた。私は言ったお金を調達する方法を覚えていますか。あなたは起動時は実際にうまくし、VC の視点の任意の点から理想的なターゲットを欠場する場合、それはちょうど特にいずれの場合もを確認します。その問題を解決する方法は、本当によく起動ようにです。実際には、1 年または 2 つの前にこの会社のこの成長グラフをつぶや、彼らが人を言っていない点があった。私は、要求を開始する人になると、資金調達に問題を抱えていた実際に女性創業されたスタートアップが彼らの成長グラフは驚くべきだった知っていた。それツイッターでつぶやいたら、だからを頼んで、開始すべてのこれらの VC を知って「それは誰ですか」成長グラフが性別、彼らは最初の成長のグラフを見て、あれば知らせてそれと恋に落ちることがない。うまく、すべてのスタートアップのための一般的に良いアドバイスであります。

Q: 何を学ぶ大学で今?

A:文学理論、いや冗談です。正直なところ、私は私が気が私を逃したことは、物理学を勉強してみてくださいと思います。いくつかの理由のための頃子供コンピューターのものであった多分まだいます。非常に興奮しているコードを書くことの学習とあなたの寝室で実際のプログラムを記述できます。本当のアクセラレータを構築できない、まあ多分することができます。多分物理学のようなものを見て憧れ物理そうかもしれないと気づいた。わからない場合役に立つ起業に起こっているとちょうどそうあなた自身の好奇心に従う君誰が気に役立つことになるでしょう場合便利です。

効率的仕事と個人生活のあなたの再発システムは何ですか。

A: 子供を持つことは、効率的に良い方法です。残された時間がないため、何かを取得したい場合行って、量するごとに行う時間が高い。実際に多くの親は、子供を持つ創設者起動は明示的にそのポイントを作ったが。選択肢がないために、この集中する場合します。

私は実際にもっと集中するだけの子供を持つことをお勧めしません。あなたが知っている、私は非常に効率的な私は仕事を得る 2 つの方法があるとは思わない。Y コンビネータの中に、Y コンビネータに取り組んだ方法は私を余儀なくされました。申込締切を設定しなければならなかったし、人々 に適用され、その後、私は特定の時間までに応答しなければならなかったこれらのすべてのアプリケーションがあった。だから私はそれらを読んでいたし、私はかどうか、私はひどくそれらを読んで知っていた、我々 は、ので、本当にハードもそれらを読むしよう悪いスタートアップを得るでしょう。だから私は動作するように私を余儀なくされたこのような状況を設定します。私の仕事の他の種類は、エッセイを書いています。自らそれを行う、通りを歩いているし、頭の中自体を書くエッセイを開始します。以下で動作するように自分自身を強制的かエキサイティングなもの。私はエキサイティングなものに取り組んでを助けることはできません。私は自分自身を効率的に作るための役に立つテクニックを持っていません。あなたのようなもので作業する場合は、効率的に自分自身を強制する必要はありません。

Q: スタートアップにサイド プロジェクトを有効にする良い時間ですか。

A: あなたは、すぐわかります。そこで問題は、起動時にサイド プロジェクトを有効にするとになるあなたの生命、権利の驚くべき大きな割合を引き継ぐときの真のベンチャーですがわかります。私の神は、私はサイド プロジェクトをすることになっているこのことに取り組んですべての日を費やしてきた、私はつもり右に失敗するすべての私のクラス何をやろうと、します。その後、多分それはスタートアップに回しています。

Q: 私が知っている話が多く、以前、について知っているよあなたは起動時は非常によく行うが、気が多くの場合それは灰色の線が右にない爆発的な成長が、いくつかのユーザーがあります。、何かそのような状況でお勧めしますか?割り当ての時間やリソースを考慮してどのようにバランスか。

A: スタート アップは成長しているがあまりないです。いないそれらを教えて彼らが読み取りになっていたことない規模がですか?あなたが先生に朗読していない、逮捕されます。4 つある、のでその質問に答えてエッセイとスケールしないこと、全体で書いた。ちょうどすべてを覚えていることはできませんので私が言ったことを読んでください。それはまさにその問題についてです。

Q: どんなスタートアップあなたの意見でのインキュベーションを行ってはならないですか。

A: 間違いなく、それは失敗します。成功するよ、あなたは耐えられない人がいたり。またサムというおそらくなくても早く。短いのいずれかと思うことはできません大きな割合の創設者が頻繁に驚いたので問題の大きさの割合で ups を持ってスタートが事の種類に関係なく同じである彼らに取り組んでいます。そしてそれらは YC がドメイン固有のものがほとんどないを助けることの問題のようなものにする傾向があります。スタートアップのクラスがある思いますか。YC のため動作しないですか。最後のバッチで分裂および融合の起動をしました。

Q: あなたは、どのような事項を把握するためいくつかの良い戦略は事項は、何かについて多くを学ぶ良いアドバイスだ述べか。

A: フラクタル汚れのようなものとして広がっている何かとして技術を考える場合。端に何かは、面白いアイデア、よく知られた音を表します。私本当に質問に答えていないことを正しく識別いるように私は問題があったことを言った、私はこの質問の答えを懇願を与えたのだった。私は、面白いことに興味があります。 とあなたが言った面白いことに興味があったら、それらの作業し、物事がうまくいく。

どのように伝える本当の問題は何ですか?私は知らない、まるで十分について全体のエッセイを書くことが重要。答えがわからないと私はおそらくそれについて何かを書く必要がありますが、私は知らない。私は一般的に面白い問題の味を持っているかどうかを検出する手法を考え出した。退屈な作業を見つけるかどうかである何がきついか、つまらないものが知られています。文学理論といくつかの大企業の中間管理職で働きます。これらのことを耐えることができますし、膨大な自己規律を持っている必要がありますまたは問題を優しく面白い味を持っていないのであれば、その逆。

Q: Snapchat はたいですか。

A: Snapchat?私は Snapchat について知っているか。我々 は彼らの資金でした。私は別の質問をしたいです。

Q: もしあなたのように人々 を雇う、単作を得る可能性があり、生じる死角にどのように対処するか。

A: 起業は、多くのことが間違っています。完璧なものにそれが期待できません。あなたが知っているしのようないくつかのモノを持っていることの小さな欠点よりはるかに大きく、人々 の雇用の利点ですすべての最も成功したスタートアップで経験的にそれを見て、誰かは大学からのすべての彼らの仲間を雇います

みんなありがとうであります。